Dashboard ejecutivo de operaciones e integridad industrial
Una empresa de servicios de inspección industrial necesita ver, en una sola pantalla, sus órdenes de trabajo, el cumplimiento de reportes, los hallazgos técnicos, la rentabilidad y la cartera. Este caso demostrativo muestra cómo se diseña esa solución de principio a fin.
Datos sintéticos920 órdenes · ene. 2024–jun. 2026Interactivo en el navegador
El caso
El demo simula una empresa de inspección industrial, ensayos no destructivos e integridad mecánica, con información repartida entre órdenes de trabajo, reportes técnicos, registros de clientes, facturación y control de materiales. La gerencia no logra ver el estado del negocio en un solo lugar.
A diferencia del caso de Olist (que usa datos públicos reales), aquí trabajamos con un dataset sintético creado solo con fines demostrativos. El objetivo es mostrar el proceso: integrar fuentes dispersas, definir KPIs y construir una vista ejecutiva clara.
Problema simulado
Información dispersa y sin vista ejecutiva
Los datos viven en órdenes de trabajo, reportes técnicos, hojas de cálculo, facturación y seguimiento comercial. No hay una sola pantalla con el estado del negocio.
Solución BI
Un dashboard ejecutivo integrado
Se centraliza la información operativa, técnica y financiera en Power BI, con KPIs definidos y vistas por área: operaciones, cumplimiento, riesgo, rentabilidad y recursos.
Valor del demo
Lo que demuestra este caso
El caso demuestra limpieza e integración de fuentes, modelado, definición de KPIs y visualización ejecutiva dentro de un escenario sintético declarado.
El caso en números
$2,4 M
Ingresos
Enero 2024–junio 2026 · 920 órdenes
19,9%
Margen bruto
Ingresos menos costo directo
31,8%
Puntualidad (SLA)
Reportes entregados a tiempo
21
Hallazgos críticos
De 436 hallazgos totales
48 d
Promedio de días de cobro
Tiempo medio entre emisión y cobro
31%
Concentración comercial
Ingresos de los 3 mayores clientes
Caso interactivo
Dashboard interactivo
Explóralo aquí mismo: cambia entre las tres vistas, filtra por año, sector o sede (o haz clic en una barra de sector) y pasa el cursor sobre los datos. Todo se calcula en vivo en tu navegador.
Ingresos por mes
Ingresos por sector
Ingresos por grupo de servicio
Top clientes por ingresos
Datos 100% sintéticos generados para este caso demostrativo. No representan información real de clientes, contratos ni resultados. Los filtros, tooltips y el detalle por sector (clic en las barras) se calculan en vivo en tu navegador.
Lecturas del escenario sintético
Estas cifras fueron generadas para demostrar el análisis. Las observaciones muestran qué preguntas permite formular el tablero; no son recomendaciones para una empresa real.
El margen cambia según el sector simulado
El tablero cruza ingresos, costos y riesgo para evitar que el volumen facturado se interprete como rentabilidad.
En los datos generados, Minería tiene un margen de −6,9%, mientras que “Petróleo y gas — operador” registra 22,1%. La diferencia muestra por qué conviene revisar ingresos y costos juntos.
Siguiente análisis posible: validar la asignación de costos y desagregar servicios antes de evaluar precios o foco comercial.
Solo 1 de cada 3 reportes llega a tiempo
En el escenario, el cumplimiento de plazos (SLA) es 31,8%. La medida identifica un problema simulado, pero no explica todavía sus causas.
Siguiente análisis posible: segmentar las demoras por servicio, sede y responsable, y comprobar la definición del SLA.
El riesgo crítico se concentra
El 37% de los hallazgos de severidad crítica o alta se concentra en solo tres tipos de activo: tuberías de producción (casing/tubing), líneas de alta presión y sartas de perforación.
Siguiente análisis posible: revisar exposición, criticidad y frecuencia de inspección antes de priorizar recursos.
Cartera y dependencia de pocos clientes
El escenario registra 48 días de cobro y los 3 mayores clientes concentran el 31% de los ingresos simulados.
Siguiente análisis posible: añadir antigüedad de cartera, condiciones de pago y margen por cliente para dimensionar el riesgo.
Catálogo de indicadores
KPIs principales
Indicadores agrupados por área, cada uno con fórmula, fuente y criterio de interpretación definidos. Varios de ellos alimentan el dashboard interactivo de más arriba.
Operación y cumplimiento
Total de órdenesÓrdenes abiertasÓrdenes cerradasCumplimiento SLA de reportesHoras técnicas
Finanzas y rentabilidad
Ingresos USDMargen brutoCartera vencidaIngresos por hora técnica
Riesgo y comercial
Hallazgos críticosÍndice de riesgo operativoPipeline comercial
Qué demuestra este caso
El ejercicio muestra cómo relacionar órdenes, reportes técnicos, facturación y cartera; documentar las fórmulas; y contrastar operación, margen y riesgo en una misma vista.
